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厚植历史底蕴,股东骨还从品牌、产品、市场、文化等方面全面发力,西凤酒站上百亿新高地,也拥有了攀向价值新高地的底气及自信。
场反“西凤酒核心竞争力在于‘高端化全国化’的战略布局。
”肖竹青表示,思时间近几年,思时间西凤酒市场政策稳定,开展机构重置、自营团队构建、经销同盟重塑、重点市场和样板市场攻坚,构建了错位竞争、相互补位的良性营销生态链,取得了“在陕西省外全国销售体系业绩增速大于陕西省内销售业绩增速、西凤酒股份公司自营产品业绩增速大于总经销产品业绩增速”等建设性成果。
肖竹青表示,自己西凤酒持续引领品牌价值回归。
在品牌打造方面善于用巧劲,打分通过影视剧植入和圈层活动植入,打分以“润物细无声”的方式与高净值人群建立共鸣与共情,传播“吉祥如意的凤文化”“龙凤呈祥的品牌文化”赢得更多人群青睐。
据了解,科想近年来,科想西凤酒坚定不移实施“品牌聚焦”工程,全面打响品牌价值保卫战,取缔代工生产和“杂乱小”产品,构建了以红西凤为引领的高中低全覆盖的清晰产品矩阵。
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